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活动回顾 | 广东省行业协会联合会第30期公益大讲堂:《战略与执行》主题培训沙龙

发布时间:2022-01-06
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    2022年1月6日下午,广东省行业协会联合会开展第30期公益讲堂,邀请了联合会副会长单位东家教育广州一公司总经理,东家教育 108 将金牌讲师李正非老师分享主题:《战略与执行》。

广东省行业协会联合会秘书长  周继华


    广东省行业协会联合会秘书长周继华首先对来参加活动的会员及嘉宾表示热烈的欢迎,并介绍了联合会的基本情况:广东省行业协会联合会于2015年8月成立,是全国首家省级行业协会联合会;现有商协会会员超过600家,延伸会员20万家;是广东省优秀商协会、广东省创新型行业协会、5A级社会组织;是广东省乃至全国规模大、资源丰富的商协会平台,涵盖了广东省各个行业。联合会的服务宗旨:万企互助、招商引资,合纵联横、跨界共赢;助力中小企业发展、腾飞!

    周继华秘书长重点介绍了联合会好项目:华商环球人才(广东)有限公司。线上平台已完善,企业注册10万多家、个人注册数量1200多万人,致力于为企业解决招聘难、人才求职难的问题。同时为全国各级市县政府的招商引资,稳定就业助力,促进社会经济发展。
    周继华秘书长还简单介绍了2022年“守合同重信用”的申请介绍,如有需要的,可联系联合会秘书处。

    第二部分进行公益大讲堂的主题分享。


李正飞老师

资深企业管理顾问   导师

企业执行系统导入   专家
东家教育广州一公司总经理
东家教育 108 将 金牌讲师

李正非老师从战略、执行和落地思路进行本次的培训沙龙课程。

一、战略的基本理论
战:就是做什么;略就是不做什么
战略不是未来做什么,而是做什么有未来
战略的核心是企业的生死

老板要做的事:定战略、搭班子、找资源

人才战略:人才是被吸引过来的。
老板最大的智慧,不是自己干事,而是用人成事。
战略上藐视敌人,战术上重视敌人。
集中优势兵力,各个歼灭敌人
这是实施积极防御战略的主要方法。
方法论:战略管理的三个过程
1、战略制定
2、战略实施
3、战略评价

二、执行
我是一切的根源!


三、落地
落地实施原则:
1、解放思想
2、统一思想
3、政策落地
解放陈旧思想,统一发展思路,落地执行惯性
思想这个阵地,你不占领,就会被敌人占领——毛主席

落地三阶段
第一:搭班子、建机制
第二:打造企业文化场,培养教练式干部
第三:流程、标准落地


    现场还进行了嘉宾自由交流环节,每位嘉宾都有一个1分钟的自我介绍的机会,让所有嘉宾都知道自己的主营业务是什么?需求的资源是什么?提供的资源是什么?为了提高对接效率,对每人的发言限定时间,让大家能够在有限的时间里把自己最想说的话表达出来,气氛热烈。

    联合会是一个开放性的资源共享商协会平台,有着众多的政、商信息和资源,参与企业没有地域和行业的限制,致力于“万企互助、异业联盟,合纵联横,跨界共赢!”,助力中小企业腾飞!